.png)
Ben Jansen
Mijn naam is Ben Jansen, oprichter en voorzitter van Stichting Time Design en grondlegger van Déhora Consultancy Group. Al mijn hele leven ben ik gefascineerd door tijd: hoe mensen ermee omgaan, hoe organisaties het inrichten en wat de impact daarvan is op prestaties en welzijn. Wat ooit begon als interesse in techniek en organisatievraagstukken, groeide uit tot een diepere overtuiging: tijd is misschien wel de meest onderschatte factor in onze samenleving.
Mijn drijfveer ligt in het verbeteren van de manier waarop wij met tijd omgaan. Niet alleen efficiënter, maar vooral bewuster en mensgerichter. Met Stichting Time Design hoop ik bij te dragen aan een beweging waarin tijd niet langer iets is dat ons overkomt, maar iets waar we actief en intelligent mee omgaan. Het doel is daarom ook: organisaties en individuen helpen om beter te functioneren door tijd centraal te stellen.
Mijn verhaal
Mijn verhaal begint niet bij tijd, maar bij verwondering. Tijdens mijn eerste werkervaringen viel mij op dat niet zozeer de techniek of inhoud het verschil maakte, maar de manier waarop werk georganiseerd was. Mensen werkten onder hoge druk, in onlogische ritmes en vaak tegen hun natuurlijke grenzen aan. Dat riep vragen op. Die vragen leidden mij naar de arbeids- en organisatiepsychologie, en uiteindelijk naar een levenslange zoektocht naar de rol van tijd in werk en samenleving. In die zoektocht werd één ding steeds duidelijker: tijd is geen neutrale factor. De manier waarop we tijd indelen, bepaalt in grote mate hoe mensen zich voelen, hoe organisaties presteren en hoe duurzaam systemen zijn ingericht.
Met de oprichting van Déhora heb ik geprobeerd die inzichten praktisch te maken voor organisaties. Met Stichting Time Design wil ik een stap verder gaan. Niet alleen verbeteren hoe we plannen, maar veranderen hoe we naar tijd kijken. Tijdintelligentie vormt daarin de kern: het vermogen om tempo, timing en ritme zo in te richten dat mens en organisatie in balans functioneren.
Wat mij drijft, is de overtuiging dat veel van de problemen waar we vandaag tegenaan lopen, van werkdruk tot inefficiëntie en zelfs maatschappelijke vraagstukken, uiteindelijk terug te voeren zijn op hoe we met tijd omgaan. Door dat fundamenteel anders te doen, ontstaat er ruimte voor betere prestaties, meer rust en een duurzamere manier van werken en leven.